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「FASHION BUSINESS 早わかりＱ＆Ａシリーズ マーチャンダイジング　企画編」 = 栗山志明　著 /Ｂ6判210頁/2000円 [ISBN 4-88124-112-5]

＜本書紹介＞ 知りたかったことがすぐ分かる、Q&Aでよく分かる！FBのすみずみまで、現場の疑問に答える解説書の決定版・Q&Aシリーズ第１弾 　マーチャンダイジングってどんな仕事？　マーチャンダイザーってなにをする人？ 　分かっているようで、分かりにくかったマーチャンダイジングについて、Q&Aスタイルで解説！ 　日々変化するファッションマーケットを読み、「売れる商品」をつくる鍵となるマーチャンダイジングの企画部分を紹介し、それぞれの業務のノウハウとポイントを分かりやすく解説しています。 初版2003/02/24

栗山　志明（くりやま・しあき） 1955年神奈川県横須賀市生まれ。 　77年（株）キング入社。基幹ブランド「ピノーレ」のデザイナー、チーフデザイナー、コーディネーターを経て87年独立。 　88年（株）プレールを設立、代表取締役に就任、現在に至る。ファッション業界の様々な業態のクライアントに、質の高い情報と独自のマーケティング手法に基づくブランド開発、ディレクション、商品企画などの提案を行う。 　88～94年バンタンデザイン研究所・商品企画講師。99年からIFIビジネススクール・マスターコース講座主任。

『FASHION BUSINESS 早わかりQ&Aシリーズ　　マーチャンダイジング　企画編』
（栗山　志明　著）

= [2003/02/24初版]

第１章　マーチャンダイザーの仕事

• マーチャンダイザーの仕事の領域はどこからどこまでですか？
• マーチャンダイザーの主な仕事は何ですか？
• マーチャンダイザ－の４つの業務を１人で行うことはできますか？
• 情報マーチャンダイザー（プランナー）はどのような仕事をするのですか？
• 収集した情報はどうするのですか？
• 「ディレクション」は「ブランドのシーズン企画」と同じものですか？
• 企画マーチャンダイザ－はどのような仕事をするのですか？
• 生産マーチャンダイザ－の仕事はどんなことですか？
• ビジュアルマーチャンダイザーの仕事について教えてください。
• マーチャンダイザーの仕事が細分化されると、ブランド全体の企画作業が分断されてしまいませんか？

第２章　マーチャンダイザーに必要な能力

• マーチャンダイザーにはどのような能力が必要ですか？
• マーチャンダイザ－に求められるコミュニケーション能力とはどのようなものですか？
• マーチャンダイザ－に求められるトラブルへの対応力とはどのようなものですか？
• マーチャンダイザーに求められるリーダーシップとはどんな特徴があるのですか？
• マーチャンダイザ－に求められる感性とはどのようなものですか？
• マーチャンダイザ－にはどんな商品知識が求められるのですか？
• マーチャンダイザ－に求められる管理能力とはどのようなものですか？
• プレゼンテーション能力とはどういう能力なのですか？

第３章　デザイナー、パタンナーの仕事

• デザイナーの仕事とはどのような仕事ですか？
• デザイナーにとっての情報収集とはどのようなものですか？
• デザイナーが行うデザインワークで、注意すべき点はどんなことですか？
• デザイナーが素材収集やカラー構成をするときに注意すべき点は？
• デザイナーやパタンナーが行う仕様書づくりやトワルチェックなどでの注意点はありますか？
• サンプル依頼やサンプル修正の作業での注意点は？
• パタンナーがトワル作成やパターンメークをするときに注意すべき点はどんなことでしょうか？

第４章　情報収集

• 商品企画をするうえで必要な情報にはどのようなものがありますか？
• ８つの情報には関連があるのですか？
• メガトレンドとは実際にはどのようなものですか？
• マーケット動向情報とは？
• ゼネラルトレンド情報とはどのようなものですか？
• コレクションからはどのような情報が得られるのですか？
• フィールド情報とはどのような情報ですか？
• ショップからの情報はどのように入手するのですか？
• ショップリサーチによって競合ブランドと自社ブランドの関係を明確にする方法はありますか？
• ブランドポジショニングマップは何種類も作るのですか？
• ポジションは点で表示してもいいのですか？
• ブランドポジショニングマップを作るためのリサーチにおいて注意すべき点はありますか？
• リサーチは定期的に行う必要がありますか？
• ブランドポジショニングマップを有効に活用する方法は？
• ブランド内情報とはどのようなものを言うのですか？
• 取引先からはどのような情報が入手できるのですか？

第５章　商品企画における情報の活用

• メガトレンド情報はどのように商品企画に活用されるのですか？
• ゼネラルトレンド情報はどのように活用されるのですか？
• コレクション情報が商品企画に活用されるのはどんな形でですか？
• ショップ情報は商品企画にどう活用されますか？
• フィールド情報はどのように活用できるのですか？
• ブランド内情報はどう商品企画に活用されるのですか？
• メリハリのある商品構成はなぜ必要なのですか？
• 「新生」「成長」「成熟」「衰退」のそれぞれの商品を構成するコツはどのようなものですか？

第６章　顧客視点の商品開発

• ライフステージとはどのようなものですか？
• ライフステージとクラスターは関係があるのですか？
• 幼児期のライフステージの商品開発はどのように行うのですか？
• 学生期Ⅰのライフステージの商品開発はどうですか？
• 学生期Ⅱのライフステージの商品開発はどのように行うのですか？
• シングル期の商品開発のポイントは？
• ヤングファミリー期のライフステージの商品の開発はどうするのですか？
• ファミリー成長期になると商品開発はどのように行えばよいのですか？
• ファミリー成熟期のライフステージの商品開発はどのようなものになりますか？
• 人生満喫期のライフステージの商品開発はどう行うのですか？

第７章　シーズン企画の立案

• シーズンテーマの設定はどのようにするのですか？
• シーズンテーママップは、いつ、誰が作成するのですか？
• カラー構成マップはどのように作成するのですか？
• 素材構成マップの作成はどのようにするのですか？
• スタイリングイメージマップはどのように作成すればよいのですか？
• デザインイメージマップはどのように作成するのですか？
• 雑貨マップとはどのようもので、どう作成したらよいのですか？
• 商品展開計画マップの作り方を教えてください。
• ＭＤ構成マップはどうやって作成したらよいのでしょうか？
• 企画決定会はどのように行われるのですか？　また商品構成マップはどのように作成するのですか？

第８章　SPAブランドの企画立案

• SPAとはどのような業態ですか？
• アパレル型SPAと小売型SPAの違いは何ですか？
• SPA型のブランドにはどのようなメリットがあるのですか？
• SPAブランドのシーズン企画はどのように行うのですか？
• 売り場条件に対応した商品企画はどのように行うのですか？
• 生産数量はどのように決めるのですか？
• SPAブランドにおける商品構成マップはどのように作るのですか？
• SPAブランドの販売計画はどのように立てるのですか？

第９章　素材の知識

• 素材の知識を身につけるにはどうすればよいのですか？
• それぞれの繊維にはどのような特徴があるのですか？
• 糸についてはどのような知識が必要なのですか？
• 布帛素材についての知識とはどのようなものですか？
• C&S（カット＆ソー）の素材についてはどのような知識が求められるのですか？
• ニット素材についてはどのような知識が必要ですか？

第１０章　カラー・デザインの知識

• 「色の基本的な構造」とはどのようなことですか？
• デザインに関する知識にはどのようなものがありますか？

■本書の特徴

1. マーチャンダイジングに関する適切な考え方や手法を紹介。さらに最新情報を入手する方法も詳しく紹介しています。
2. 現業のアパレルメーカーのマーチャンダイザーだけでなく、バイヤーにとっても役に立つ内容を盛り込みました。
3. SPA型のブランドビジネスにとって必要な考え方やノウハウ、売り場から組み立てるマーチャンダイジングについても詳しく解説しています。
4. Q&A形式になっており、質問に応じて必要なところだけを読むこともできます。